Cùng khóa học:
Quản Trị Hàng Hóa
Trong Bán Lẻ - Nâng cao
12 module kiến thức quản trị hàng hoá chuyên sâu
Bộ tài liệu biểu mẫu casestudy cụ thể -> áp dụng triển khai ngay
Thương hiệu đã từng làm việc
Quản trị Hàng hóa chính là TRÁI TIM của
doanh nghiệp Bán Lẻ
Trong ngành bán lẻ, Quản trịnhàng hóa chính là "trái tim" bơm máu đi các nhánh của doanh nghiệp. Trái tim khoẻ bạn sẽ có một cơ thể khỏe mạnh, phát triển bền vững. Ngược lại, máu bị tắc nghẽn, cơ thể sẽ suy yếu, thậm chí chết yểu.
Bạn đang gặp những trường hợp sau:
Không biết được Mỗi ngành hàng, nhóm hàng, sản phẩm đóng vai trò gì trong cơ cấu hàng hoá
Không có chính sách giá, khuyến mại, tồn kho riêng cho từng nhóm hàng
Chi phí giảm giá khuyến mãi quá cao, ăn hết vào lợi nhuận
Hàng hóa như "cục nợ", cứ nằm im lìm "gặm nhấm" vốn liếng của bạn?
Mỗi lần kiểm kê là một lần "tá hỏa" vì số lượng chênh lệch, hàng hóa hư hỏng, lỗi thời, thất thoát?
Dù đã cố gắng cắt giảm chi phí, tăng cường khuyến mãi, nhưng lợi nhuận vẫn "giậm chân tại chỗ"?
Khuyến mãi liên tục nhưng hiệu quả chẳng được bao nhiêu?
Ám ảnh bởi viễn cảnh hàng hóa hết hạn, tồn kho quá lâu, phải bán tháo với giá "bèo"?
Chồng chéo hoạt động với bộ phận Marketing và Kinh Doanh
Chiến lược giá thiếu đồng bộ online một kiểu, offline một kiểu
Không dự đoán được xu hướng, điều chỉnh chiến lược kinh doanh một cách linh hoạt?
Nếu bạn đang ở trong tình trạng trên, thì đã đến lúc bạn cần trang bị kiến thức "Quản trị Hàng hóa bán lẻ" một cách bài bản!
Khóa học "Quản trị Hàng hóa Bán lẻ" không chỉ dạy bạn cách sắp xếp hàng hóa lên kệ, mà còn giúp bạn hiểu rõ bức tranh toàn cảnh của chuỗi cung ứng, xây dựng chiến lược hàng hóa phù hợp với mục tiêu kinh doanh, và tối ưu hóa lợi nhuận trên từng đồng vốn đầu tư.
Khóa học Quản Trị Hàng Hóa Trong Bán Lẻ - Nâng cao
Sẽ mang đến cho bạn:
1. Hiểu rõ vai trò từng ngành hàng & loại hàng hóa:
Ngành hàng kéo khách, ngành hàng lợi nhuận, xác định ngành hàng chủ lực, tiềm năng, nắm bắt xu hướng thị trường để đưa ra quyết định đầu tư đúng đắn.
2. Giảm tồn kho & thất thoát – Giải phóng dòng tiền
Nắm vững các phương pháp dự báo nhu cầu, phân bổ hàng hóa và quản lý tồn kho hiệu quả. Giúp bạn cắt giảm lượng hàng dư thừa, hạn chế thất thoát và giải phóng dòng tiền để tái đầu tư nhanh chóng.
3. Tăng lợi nhuận – với kỹ năng thu mua & định giá
Trang bị kỹ năng đàm phán và thu mua thông minh, lựa chọn đúng nhà cung cấp với giá tối ưu. Cùng với chiến lược định giá chuẩn xác, bạn sẽ kiểm soát tốt đầu vào – đầu ra, từ đó nâng cao biên lợi nhuận một cách bền vững.
4. Tăng doanh số với kế hoạch khuyến mãi năm & POSM
Biết cách lập kế hoạch khuyến mãi theo mùa vụ và hành vi tiêu dùng, kết hợp với trưng bày POSM chuyên nghiệp để thu hút khách tại điểm bán. Tăng tỷ lệ chuyển đổi và bùng nổ doanh thu mà không cần giảm giá sâu.
5. Học từ anh Linh - 21 năm và khởi đầu từ vị trí quản lý ngành hàng
Đây không phải là kiến thức lý thuyết mà là kinh nghiệm thực chiến 21 từng “lăn xả” từ vị trí quản lý ngành hàng đến các vai trò chiến lược tại những chuỗi bán lẻ hàng đầu. Anh Linh hiểu rõ vấn đề bạn đối diện và giải đáp nó một cách đơn giản để bạn có thể áp dụng được.
6. Đúng hàng, Đủ hàng đảm bảo phục vụ khách hàng, tăng doanh số - Tối ưu lợi nhuận, giải phóng nguốn vốn
Đảm bảo mỗi điểm bán đều có đủ mặt hàng, đúng nhu cầu. Giảm tình trạng thiếu hàng hoặc tồn sai hàng. Đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng, tăng doanh số, tăng sự hài lòng. Đồng thời, kiểm soát tồn kho thông minh để giải phóng nguồn vốn - tối ưu lợi nhuận.
12 Module Chính trong khoá học
1. Vai trò người quản lí ngành hàng
Tìm hiểu vai trò then chốt của người quản lý ngành hàng trong việc kết nối giữa chiến lược kinh doanh và nhu cầu thị trường, từ đó đưa ra các quyết định chính xác về sản phẩm.
2. Vai trò của ngành hàng / nhóm hàng / mã hàng & Quản trị hàng hóa
Phân loại ngành hàng – nhóm hàng – mã hàng để xây dựng cấu trúc danh mục hàng hóa hiệu quả, phục vụ tối ưu trải nghiệm khách hàng và kiểm soát tồn kho.
3. Kỹ năng thu mua
Trang bị kỹ năng chọn lọc, đàm phán và đặt hàng với nhà cung cấp nhằm đảm bảo chất lượng, số lượng và giá cả tốt nhất cho doanh nghiệp.
4. Giá
Phân tích chiến lược định giá phù hợp với từng phân khúc khách hàng, cạnh tranh thị trường và mục tiêu lợi nhuận.
5. Kế hoạch khuyến mại năm
Lập kế hoạch khuyến mại tổng thể theo chu kỳ năm, đồng bộ với chiến lược bán hàng, mùa vụ và xu hướng tiêu dùng.
6. Triển khai khuyến mại
Tổ chức thực thi các chương trình khuyến mại từ kế hoạch đến triển khai tại điểm bán, đảm bảo hiệu quả và kiểm soát ngân sách.
7. Quy hoạch & phân bổ mã hàng hóa cho các cửa hàng
Xây dựng nguyên tắc phân bổ hàng hóa dựa trên đặc điểm từng khu vực/cửa hàng nhằm tối ưu doanh thu và vòng quay tồn kho.
8. Trưng bày - POSM
Nghệ thuật trưng bày hàng hóa và sử dụng vật phẩm quảng cáo POSM để thu hút khách hàng và gia tăng tỷ lệ chuyển đổi tại điểm bán.
9. Quản trị tồn kho
Học cách kiểm soát tồn kho hợp lý – đủ bán, không dư thừa, giúp tối ưu chi phí và tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa.
10. Chỉ tiêu đo lường ngành hàng
Xác định các chỉ số KPIs quan trọng để đánh giá hiệu quả ngành hàng: doanh số, tỷ suất lợi nhuận, vòng quay tồn kho, độ phủ hàng…
11. Kiểm kê hàng hóa
Quy trình kiểm kê định kỳ và đột xuất nhằm phát hiện sai lệch, kiểm soát thất thoát và đảm bảo tính chính xác của số liệu tồn kho.
12. Hệ thống CNTT
Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý hàng hóa – từ phần mềm ERP đến hệ thống POS – giúp tự động hóa, theo dõi và phân tích dữ liệu hiệu quả.
Khóa học dành cho:
Giám đốc chuỗi bán lẻ
Quản lý một cửa hàng
Chủ một cửa hàng – hiện tại chỉ có một cửa hàng, tương lai muốn phát triển thành một chuỗi
CEO – doanh nghiệp bán lẻ nhỏ, Phó TGĐ phụ trách chuỗi cửa hàng của doanh nghiệp
Quản lý vùng – của công ty đã có chuỗi của hàng
Đặc biệt khi tham gia khóa học, bạn còn nhận được:
Bộ biểu mẫu + Casestudy mẫu áp dụng ngay
Tiết kiệm thời gian với trọn bộ biểu mẫu chuyên nghiệp: Từ phân bổ mã hàng, kế hoạch khuyến mãi đến kiểm kê tồn kho. Đi kèm là các case study thực tế giúp bạn hiểu – làm – ứng dụng ngay vào doanh nghiệp của mình.
Tặng khoá học: Xây dựng chuỗi bán lẻ vận hành trơn tru, hiệu suất cao - cơ bản
Đây là khoá học cơ bản trang bị cho bạn kiến thức cơ bản để vận hành chuỗi bán lẻ bao gồm 3 trụ cột: Hành trình khách hàng, Quản lý hàng hoá, Quản trị vận hành - hành trình nhân viên
Khoá học trị giá 5 triệu đồng
Về giảng viên
Nguyễn duy linh
Tác giả sách: Lựa chọn, thiết kế và nuôi sống trải nghiệm khách hàng - Top 10 sách hay do doanh nhân Việt viết bình chọn bởi tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn
Sáng Lập Tư vấn Nâng Tầm Bán Lẻ (8.2024)
Nguyên Phó Tổng Giám đốc Phát triển Nha Khoa Kim (2021-7.2024)
Co-founder Seedcom.vn (2015 - nay)
Nguyên CEO Juno/ Hnoss/ Eva De Eva (2016-2020)
Nguyên CTHĐQT The Coffee House ( 2015-2018) / BOD Pizza4P's (2015-2018) / Tiki.vn (2015-2025)
Nguyên Phó Tổng Giám đốc Đienmay.com (2010-2014)
Nguyên Phó Giám đốc Bán hàng Toàn quốc của Thế giới di động (2012-2014)
Nguyên BOD Công ty đầu tư Thế Giới Di Động (2012-2014)
Nguyên Giám đốc Hardlines toàn quốc BigC (2010-2011)
Nguyên giám đốc thu mua toàn quốc / Giám đốc chi nhánh Best Carings (2004-2010)
Thông tin chi tiết
Khóa học:
Quản Trị Hàng Hóa Trong Bán Lẻ - Nâng cao
Khoá học Quản trị hàng hoá - Nâng cao - Elearning
Bộ biểu mẫu + Casestudy mẫu áp dụng ngay
Tặng khoá học: Xây dựng chuỗi bán lẻ vận hành trơn tru, hiệu suất cao - cơ bản
Giá gốc: 20.000.000đ
Giá ưu đãi: 15.000.000đ
Đăng ký tại đây:
học viên nói gì về khoá học
Thấy ra có quá trời việc phải làm, cải tiến trong thời gian tới....
"3 ngày trọn vẹn với khoá học vận hành chuỗi của thầy Nguyen Duy Linh. Thấy ra có quá trời việc phải làm, cải tiến trong thời gian tới. Biết ơn thầy và SRA đã tổ chức ra khoá học mà ĐẮT GIÁ như thế này. Đắt từ kinh nghiệm thực chiến của HLV, bao nhiêu chất liệu mà người làm nghề truyền đạt sẽ rút ngắn khoảng cách đến mục tiêu và tiết kiệm, tối ưu bao nhiêu là thứ. Đắt giá từ các anh chị em học viên siêu chất lượng .... Ai đang lay hoay trong vận hành chuỗi thì đây khoá học là điểm đến để về vận hành ngon hơn, tiết kiệm thời gian, chi phí, tiền bạc, mọi thứ, chắc chắn là thế ạ."
Minh Phương
Co-founder Gumac
Lượng kiến thức khổng lồ luôn ạ ...
"...- Bán lẻ cần Simple and Short, đơn giản- dễ hiểu, ko rườm rà. Người nhân viên ở CH chính là người truyền tải ý tưởng bán hàng, chính sách tới KH. Simple and Short để mọi nhân viên có thể thấu hiểu và tự tin triển khai, giải thích với KH.
- Bán lẻ cần Tin và Giao quyền, mới mong mở rộng và nhân chuỗi.
Lợi nhuận của Bán lẻ đến từ lời đầu vào và cắt giảm lãng phí. Phát huy được vị trí Ngành hàng - trái tim của 1 chuỗi Bán lẻ thì sẽ phát huy sức mạnh bất ngờ .Tối ưu và mạnh dạn Kaizen sẽ đem lại những con số ngỡ ngàng về giảm chi phí.
Cảm ơn thầy Nguyen Duy Linh với những điều thầy đã chuẩn bị và chia sẻ cùng lớp K1 lần này. Lượng kiến thức khổng lồ luôn ạ"
Hoàng Thị Tân Hường
Sakuko - Chuỗi hàng Nhật nội địa
Giảm được khoảng 20% chi phí vận hành nhân sự
...Trên khoá học về phần chia ca thì Huấn cũng đã áp dụng: trước đây cứ nghĩ theo cách cũ là 8 tiếng mới đủ ca cho mọi người, cho nên mình cũng rất là bối rối, nhờ kiến thức trong chia ca của thầy mình cũng đã bố trí lại và giúp giảm được khoảng 20% về chi phí và trong đó từ 31 nhân sự xuống còn 28 nhân sự. Trong 28 nhân sự thì lại có nhiều nhân sự được chia nhỏ ca cho nên phần chi phí tối ưu rất là nhiều và sự linh động bảo đảm được nhân sự đáp ứng nhu cầu khách hàng rất tốt. Em cảm ơn thầy ạ.
Trương Minh Huấn
Thuỷ Sinh Trung Tín
Nguyễn Loan
Thời trang JUNO
Câu hỏi thường gặp
1. Hình thức đào tạo của các khoá học bên Nâng tầm bán lẻ là gì?
Ngay sau khi đăng ký, bạn được cấp tài khoản E-learning để truy cập kho bài giảng quay sẵn. Bạn có thể học mọi lúc, mọi nơi để nắm vững nền tảng.
Làm bài tập theo lộ trình cũng là đang xây dựng lại mô hình kinh doanh cho doanh nghiệp.
Đối với các khoá học Nâng cao sẽ có 1 buổi tham dự chương trình Zoom hàng tháng.
2. Có được đưa thêm nhân sự vào học cùng không?
Được. Mỗi công ty được đưa thêm 4 nhân sự chính (Tổng cộng là 5 người) để vào cùng học, làm đồng bộ và dễ dàng triển khai ngay trong vận hành.
3. Tôi có thể học lại hoặc xem tài liệu khoá học khi kết thúc các buổi đào tạo không?
Hoàn toàn được. Các bài giảng trên học viện Online có thời hạn truy cập 01 năm, giúp bạn và đội ngũ có thể ôn tập bất cứ khi nào cần.
Riêng các buổi Zoom chuyên sâu cũng sẽ được ghi hình lại và gửi vào nhóm Zalo lớp học để bạn không bỏ lỡ bất kỳ kiến thức quan trọng nào ngay cả khi bận việc đột xuất.
4. Khi tham gia khoá học, tôi sẽ nhận được những tài liệu và công cụ gì?
Tuỳ theo cấp độ khoá học bạn tham gia, hệ thống tài liệu và công cụ đi kèm sẽ được mở tương ứng, đảm bảo đúng nhu cầu – đúng trình độ – ứng dụng được ngay:
- Bộ tài liệu Hành trình nhân viên - Quản trị vận hành
- Bộ tài liệu Quản trị hàng hoá
- Bộ tài liệu Xây dựng trải nghiệm khách hàng.
Tất cả tài liệu đều cho phép download, sử dụng lâu dài, giúp bạn áp dụng liên tục vào thực tế kinh doanh.
5. Khoá học có quá “cao siêu”, khó áp dụng cho cửa hàng nhỏ hay doanh nghiệp nhỏ và vừa không?
Không. Nội dung chương trình được thiết kế để áp dụng cho cửa hàng/doanh nghiệp đang vận hành thực tế, vận hành quy mô còn nhỏ cho đến khi nhân bản thành chuỗi.
6. Tôi cần làm hợp đồng, báo giá để đăng ký mua khoá học cho công ty được không?
Chúng tôi bảo đảm hỗ trợ đầy đủ các thủ tục pháp lý cho doanh nghiệp. Bộ phận tư vấn sẽ cung cấp báo giá chi tiết, soạn thảo hợp đồng đào tạo và hướng dẫn các bước thanh toán theo đúng quy định tài chính của công ty bạn.
7. Có xuất VAT khi đăng ký khoá học không?
Giá phí khoá học đã bao gồm VAT. Sau khi hoàn tất thanh toán, bạn chỉ cần gửi thông tin xuất hóa đơn (Tên công ty, Mã số thuế, Địa chỉ) cho bộ phận chăm sóc học viên. Chúng tôi sẽ gửi hóa đơn điện tử về email của bạn trong thời gian sớm nhất.
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN NÂNG TẦM BÁN LẺ
Mã số doanh nghiệp: 3018567520
Hotline: 0909982345
Địa chỉ: 141 Đường Nguyễn Thái Bình, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Đại diện theo pháp luật:
TÔ THỊ THU HƯỜNG
